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現(xiàn)在是2026/2/11 10:40:26

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數(shù)智化人崗匹配考評(píng)體系成功上線

日期:2025-10-29  

日前,公司依托“低代碼平臺(tái)+阿里云技術(shù)”搭建的自動(dòng)化、透明化綜合考評(píng)體系成功上線,標(biāo)志著連續(xù)開(kāi)展五年的人崗匹配工作全面邁入數(shù)字化新階段。



技術(shù)筑基 流程自動(dòng)化

   本次系統(tǒng)搭建充分發(fā)揮低代碼平臺(tái)“快速構(gòu)建、敏捷響應(yīng)”的核心優(yōu)勢(shì),高效搭建起集“理論考試、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、崗位勝任評(píng)測(cè)、上崗條件、加分項(xiàng)”于一體的五大數(shù)字化管理模塊,縮短開(kāi)發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)考評(píng)數(shù)據(jù)的全流程自動(dòng)貫通。針對(duì)項(xiàng)目駐地分散的特點(diǎn),系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字化手段有效降低了跨地域管理的協(xié)調(diào)成本與差旅支出,實(shí)現(xiàn)了降本增效。所有評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)抓取與流轉(zhuǎn),并根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則實(shí)時(shí)核算、匯總,確保分?jǐn)?shù)結(jié)果準(zhǔn)確與高效,解決人工統(tǒng)計(jì)效率低、易出錯(cuò)的痛點(diǎn)。

公平公正 考評(píng)陽(yáng)光化

為確保考評(píng)的客觀公正,所有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重及計(jì)分規(guī)則均在系統(tǒng)中預(yù)先統(tǒng)一設(shè)定并剛性鎖定,對(duì)所有參評(píng)人員一視同仁,從源頭上杜絕評(píng)價(jià)尺度不一的問(wèn)題。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程的全程留痕,每一項(xiàng)打分記錄都被自動(dòng)保存,形成可追溯的完整電子檔案,讓任何操作皆有跡可循,有效抵御人為因素的干擾,使考評(píng)結(jié)果能夠經(jīng)受任何檢驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)在“陽(yáng)光下”運(yùn)行。

數(shù)據(jù)賦能 決策科學(xué)化

該系統(tǒng)融合“理論+實(shí)踐+潛力”等多維度指標(biāo),對(duì)員工能力進(jìn)行立體化掃描,最終生成精準(zhǔn)的員工個(gè)人能力畫像,為公司人才配置與發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。將員工的綜合能力得分與崗位的勝任條件進(jìn)行智能比對(duì),為崗位推薦最合適的人選,輔助管理者做出“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的科學(xué)決策,推動(dòng)公司內(nèi)部形成“能者上、庸者下”的良性人才流動(dòng)機(jī)制。

本次人崗匹配全面覆蓋技術(shù)、職能及操作三個(gè)序列的1385名員工,公司秉持全員“同標(biāo)準(zhǔn)、同考核、同激勵(lì)”原則,將考評(píng)結(jié)果直接應(yīng)用于薪級(jí)晉升、崗位調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人才與崗位的“最優(yōu)解”。


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