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為確保等級檢修工作安全高效推進，公司錨定安全零事故、質量零缺陷目標，創(chuàng)新打造安全管理“升級版”，以硬核舉措為等級檢修項目構筑堅固防線。

網格化管理  織密“安全網”

全面推行等級檢修網格化管理模式，將檢修區(qū)域劃分為網格單元，公示責任分工，構建責任到人、區(qū)域到點、監(jiān)督到位的立體化監(jiān)管體系。每日作業(yè)前，安全管理團隊精準辨識作業(yè)風險，動態(tài)制定管控策略，聚焦旁站監(jiān)督盯關鍵、追蹤監(jiān)督查細節(jié)、預判監(jiān)督防隱患，實現(xiàn)風險防控“靶向狙擊”。對現(xiàn)場違章行為，以雷霆手段實施當日通報、果斷懲處、重拳整治，形成強力震懾效應，將隱患扼殺于萌芽狀態(tài)，筑牢風險防火墻。

駐點督導  筑牢“前哨站”

持續(xù)開展全覆蓋式的駐點督導工作，督導組于開工前即進駐各項目部，化身安全“哨兵”，將“嵌入式”監(jiān)督深度融入開工準備、入場審核與現(xiàn)場作業(yè)全流程，以嚴格的標準和有力的措施，推動項目部夯實安全規(guī)矩、強化制度執(zhí)行。通過“解剖式”精細檢查，督導組深入排查管理盲區(qū)，堅決懲處違章行為，形成“查處一例、教育全員”的強大震懾效應，有效筑牢等檢安全防線，檢修作業(yè)有序推進。

智慧培訓  鍛造“硬實力”

針對外委人員安全管理中的痛點，依托“全員安全培訓平臺”構建全覆蓋、全流程、全追溯的數(shù)字化安全培訓體系。該體系精準記錄培訓學時、智能追蹤考核情況，以數(shù)據(jù)鏈形式保障培訓質量與效果，已完成1241名新入職人員的安全教育培訓。創(chuàng)新推行“帽貼二維碼”身份認證體系，現(xiàn)場人員掃碼即可實時查詢培訓檔案，徹底解決新入場人員培訓信息核查難的問題，實現(xiàn)外委培訓情況“一碼可視”。